高污染、高碳排、高耗能是過去營造業經常給人的印象，早已看見ESG大勢浪潮的崴正營造董事長張正岳在追求事業成長的同時，更從設計端、建材端與工程端導入減碳、綠色能源與循環經濟，希望帶領營造業達到與環境共生，與企業共好、與社會共榮的未來願景。
根據聯合國環境規劃署統計，建築及營造業產生的二氧化碳年排放量占全球的38%，被視為排碳大戶的營造業該如何因應並減少碳排放量，是未來的重要課題。當氣候變遷已成為營造業上下游的重大風險時，崴正營造董事長張正岳認為，身為火車頭工業，營造業更應思考企業應承擔的社會責任並採取行動，成為台灣在邁向淨零轉型路上的助力。
「我自己早在2011年就要求當時負責的公司揭露企業社會責任（CSR）報告書，也協同產業鏈成立『綠色聯盟』（2018年更名為『綠色智慧科技協會』）就是希望翻轉整個建築營造業一同撕下高污染的標籤。」張正岳責無旁貸肩負起ESG領頭的角色，其實起心動念是因為2008年看見莫拉克颱風導致小林村滅村的慘況，讓他不禁思考建築是否能為環境帶來改變。「營造業不僅是火車頭的角色，更應該扮演天使，成為一股改變的力量，讓社會環境更美好。」
ESG驅動創新，獲利與永續不衝突
有十六年營造業CEO經驗，張正岳成立崴正營造短短不到一年多時間，創下業績三十五億的成績。在缺工、原物料上漲等的困境下，業績能持續穩健成長，他認為就是因為積極佈局綠能低碳與數位創新，讓崴正靠永續成為企業成長的驅動力。
「我們推動ESG不外乎從兩方面著手：設計和施工。也就是從源頭開始一條龍導入低碳、綠能及循環經濟，而崴正最強的就是ESG跟數位轉型，也是我們未來的成長雙軸。」張正岳提倡數位轉型，將BIM、AI、IT「3I」導入工程中。他舉例，從設計階段便使用 BIM（Building Information Modeling） 技術，例如節能計算、通風模擬、光線模擬等綠色設計，透過建立綠建築最好的建模樣態，提升工程品質與效率、降低施作過程的失誤及減少建材廢棄物數量等，營建業最能節能減碳就是在節電。我們研究太陽能發電，並儲能來節省臨時用電，也有利於後續維護與碳盤查管理。
在施工過程中，也透過AI創新技術的應用簡化施工作業流程、協助控制建材數量。工務所建立工地智慧中心，用量化指數來審視品質、進度、安全，尤其工安是崴正相當重視的一環，透過AI導入人臉辨識、取代出勤和工地管理，智慧手環也能監測施工人員的生理數據，預防過勞或侷限空間作業的意外。同時公司內部也利用IT網路雲端整合系統，將資料數據快速網內傳遞，逐步實踐各部門數位化管理，提升營運效率。
從環保到公益，帶領員工成為善的循環
在企業獲利的同時，張正岳也不忘善盡企業社會責任。因為是南投子弟出身，他關注偏鄉教育，從2011年便積極投入社會服務工作，2018年贊助南投縣中寮鄉只有不到30人的廣福國小更新校舍設備與學童才藝公演所需經費，希望透過良善的循環回饋鄉里。
教育之外，張正岳也關注環境永續議題。去年崴正與台灣山林復育協會合作，帶領員工在台中大都會公園，維護樹苗復育區的除草、苗圃整理及幼苗換盆，致力恢復森林形相及生物多樣性，為了持續長期投入復育山林的工作，崴正更向下扎根，今年將與協會攜手前進校園，推廣原生樹種培育計畫。
除了長期合作的公益活動，崴正營造更善盡本業技術，協助公益團體改善建築空間與設施，像是近期便幫助台北伊甸社會福利基金會整修廁所、汰換設備，提升弱勢團體的生活品質。「我深信取之於社會、用之於社會，更希望影響員工透過社會參與成為帶動社會向上的力量。」
重視無形價值，用永續思維開創先機
談到ESG總是有源源不絕與躍躍欲試的想法，張正岳預見未來有三大經濟趨勢，分別是綠色經濟、數位經濟和循環經濟。「像是現在很多工地都會在屋頂上方加裝可回收式的太陽能板，但工程結束後搬到下一次的工地其實還是會造成成本增加與浪費。」他侃侃說出近期他將打造太陽能車取代太陽能板，透過移動式的太陽能車在工地完工後可以輕鬆移動到另一處工地，不僅省下太陽能板拆卸和組裝的工程及費用，也更永續節能。
而面對工地廢棄物最多的混凝土塊跟模板，張正岳也將與廢棄物處理公司合作，將廢棄物透過回收再利用，成為工地的行道磚等，擴大循環經濟。「其實建築營造業要做ESG，可以做的東西實在太多太多，只是看經營者有沒有決心和毅力罷了。」
不斷追求最新數位技術，達到高效率的施工及品質的保證，妥善運用系統管理達到環境永續、節能減碳，更不間斷傳遞環境教育理念，張正岳期許崴正營造持續在各處發揮影響力，不僅成為企業標竿，更希望打造ESG生態圈，帶領台灣營造業開創永續新局。
文章出處▶️遠見雜誌 https://www.gvm.com.tw/article/101863?fbclid=IwAR13bfcPvaUPP6NXnpVqEh8nexqb41slznNdYw8uKqrFYuAKtPv_Pfgdb8Y