IT團隊除了確保一切正常運作，還能蒐集與分析生產工具的相關資訊，進行預測性及預防性維護，避免生產過程發生任何差錯。

於建築工程全生命週期（可行性評估、規劃、設計、招標、施工、竣工驗收至接管及營運維護）各階段提供不同執行效益。

透過網際網路所形成的訊息連結與交換網路。深入瞭解 IoT 的實現技術，以及企業可獲得的效益、客戶案例和更多資訊。

透過系統化的管理制度、員工的教育訓練以及工作環境的改善等嚴格把關，積極推動各項管理目標，管控各項停留點，落實達到零職災的最高目標。

在施工上有效的規劃施工排程、注意工程進度，並利用BIM的技術降低施工上的錯誤，落實各項停留點之管控，達到零逾期的目標。

針對每個工地的施工作業，在施作前進行模擬，用BIM的技術檢討衝突點，預防施工上的失敗以及材料的浪費，達到永續環境、淨零減碳、零失敗的目標。